劳务外包是以“事”为合同目标的一种合作方式，根据劳务外包单位完成的工作量或工作时间进行结算。发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任及其他问题的一种外包模式。

劳务外包不同于其他类型的外包形式，劳务外包是以解决企业业务是否成功，最终业务能否达到目标的外包形式。以建造一栋大楼举例，如果是人事外包形式，只要保证甲方项目里的人员充足、用工无风险、降低管理成本、无劳动争议、工资社保公积金发放顺利、解决社保最低基数、人员工伤处理或保险办理、员工入离转调等相关问题得以解决，但是劳务外包不同，除解决人事外包包含的问题点外劳务外包还是以这栋大楼投入使用为最终劳动结果的一种外包形式。

所以劳务外包是以明确的交付物为最终目的的一种合作方式，承担这件工作的最终结果和过程。

1、为企业解决项目执行过程中的质量、安全、进度、周期等问题，从而保障项目正常化运营；

2、为企业降低运营成本、提高管理效能，使成本变利润;

3、为企业减少人力资源的投入，解决人力资源浪费与使用不合理现象，从而快速降低人力成本；

4、避免机构臃肿现象导致的运转不畅的结果；

5、杜绝企业因政策、法律的理解与更新速度不及时而导致不合法的劳动争议产生；

6、为企业解决劳动过程中存在的编制、劳动合同、薪酬福利、个税、企业所得税等繁琐的专业处理问题；

7、为企业降低运营成本与增值税等问题，从而增加资本运作的回报率。